¿Cuáles son las etapas de la Gestión Integral de Riesgos?

La gestión integral de riesgos se encarga de cumplir con una serie de etapas, que en ocasiones también se conocen como fases. Tales fases se realizan de manera sucesiva, con la finalidad de alcanzar con éxito el proceso de control de riesgos, este proceso suele realizarse con frecuencia en las operaciones industriales, conoce el perfil de un técnico básico en gestión integral del riesgo.

¿Qué es la gestión integral de riesgos?

La gestión integral de riesgos está comprendida por 6 etapas, cada una de ellas le servirá al profesional en el área saber si existe o no algún riesgo. Es así que, el gestor que es el encargado de tal proceso, debe estar alerta a cada fase, debido a que, debe descartar cualquier riesgo que pueda surgir.

En caso de que exista algún riesgo, es necesario que plantee un plan de acción o que, en su defecto, establezca ciertas reglas para atacar tal riesgo y seguir con el proceso inicial.

Etapas de la gestión integral de riesgos

La gestión de riesgos está comprendida por 6 etapas, cada una de ellas será explicada a detalle en breve. No obstante, es fundamental mencionar que, cada etapa sucede de manera sucesiva, comenzando por la planificación y terminando con la monitorización.

Planificación de la gestión de riesgos

Esta etapa se considera la metodológica, ya que es aquí donde se toman las decisiones, se delegan funciones o responsabilidades y se establecen los roles. Es vital que cada aspecto trazado se vaya recordando a lo largo de la gestión, ya que tal etapa será la base y el apoyo de las demás, no solo por ser la inicial, sino por ser la encargada de la planificación.

Identificación de riesgos

En esta fase se busca identificar si existe algún riesgo, no importa cuál sea el sistema que la empresa utilice para identificar los posibles obstáculos, lo importante es que el sistema sea efectivo. El más utilizado es la matriz FODA, la cual consiste en establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Realización de análisis cualitativos

Los análisis cualitativos suelen ser simples y sencillos de realizar, además de que se plasman a través de la matriz de evaluación de riesgos.

Realización de análisis cuantitativos

El análisis cuantitativo es uno de los sistemas de control de riesgo más completos, además de que es un poco complejo, funciona a la perfección para establecer cada uno de los parámetros sobre los cuales se realiza la matriz de tal análisis.

Planificación de la respuesta ante el riesgo

Se trata de establecer un plan de acción para atacar el riesgo, entre otras cosas es defender por medio de estrategias o de ciertas actividades trazadas en una planificación específica, a la empresa ante cualquier eventualidad.

Monitorización de los riesgos

Se recomienda tener cada una de las actividades monitoreadas, de esta manera la empresa puede estar más alerta para atacar cualquier riesgo que surja en determinado momento.

A través de tales etapas, se logra tener una gestión integral de riesgos completa, la cual es importante para aumentar el nivel de productividad de la empresa, así como posicionarse dentro del mercado.

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